Как совместить интересное с очень полезным?

На этот вопрос команда Тэйлорд находит новые ответы почти ежедневно. Совсем недавно на глобальной выездной сессии (более 60 участников) по вовлеченности для сотрудников ключевого департамента крупного предприятия пищевой промышленности Северо-Запада РФ нам удалось гармонично интегрировать в тренинговую программу процесс создания и согласования модели компетенций для сотрудников и руководителей Компании.

Отзывы участников:

«Удивительно, как непринужденно и легко можно добиваться очень важных и конкретных результатов!»;

«Созданная атмосфера помогла отвлечься и посмотреть на важный сложный вопрос свежим взглядом…»;

«Здорово, что мы сделали это всей нашей командой!»
 

Как совместить интересное с очень полезным?
Как совместить интересное с очень полезным?
Как совместить интересное с очень полезным?